martes, octubre 13, 2026
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Empresas familiares con mayores posibilidades de superar crisis

Ante estructuras económicas que se sacuden, las empresas familiares, de bienes o servicios, son las que cuentan con la mayor posibilidad de desarrollar los músculos necesarios para responder a los retos de estos cambios, pues son empresas con raíces, pero deben crecer, desarrollarse, trascender en el tiempo mediante una organizada sucesión y organizar su gestión de un modo competitivo, declaró Juan A. Ventura, presidente de la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN).

Durante el Primer Simposio Internacional de Empresas Familiares: “Gestión Competitiva y la empresa familiar en el nuevo panorama mundial”, Ventura expresó que las empresas familiares son determinantes en la economía dominicana, latinoamericana y global. Afirmó que el Centro de Desarrollo de Empresas Familiares (CDEF), adscrito a la AIREN, busca dar respuesta a dos retos que preocupan: la transición exitosa a la siguiente generación o sucesión, y el de la necesidad de capacitación continua para su fortalecimiento o profesionalización de la gestión.

Odil Morilla, presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Vega, dio la bienvenida a participantes nacionales e internacionales. Señaló que armonizar los objetivos familiares y los objetivos comerciales constituyen un gran reto para preservar la empresa “algo determinante en nuestras vidas y nuestro futuro”.

La actividad fue organizada de forma conjunta por la AIREN, el CDEF y la Cámara de Comercio y Producción de La Vega. Fue realizada en el edificio corporativo de la Asociación La Vega Real (ALAVER), a quien los organizadores agradecieron la acogida. Este primer simposio reunió a cientos de representantes de empresas familiares de todo el país y de diversas generaciones, interesados en trascender de una generación a otra.

El simposio contó con tres conferencias magistrales dictadas por José María Tortosa (España) con el título “Liderazgo, Agilidad e Innovación Empresarial”; Leonelda Castillo (República Dominicana) con el tema “La Transformación Empresarial y el Desafío Gerencial, y Renato Vieira de Ávila (Brasil) con el título: “Digitalización de la Economía y Medios de Inspección del Patrimonio Familiar”.

Además, un panel que fue conducido por los también conferencistas que abordó el tema de la “Gobernanza en Empresas Familiares Post Firma de Protocolo”, en el que participaron representantes de tres empresas protocolizadas por el CDEF: Alan Mejía de Clínica Otorrino; Madi Olivares Kunhardt, Oficina Kunhardt, y Gabriel García, Clínica San Rafael.

El CDEF ha contribuido con la definición de protocolos de gobierno y sucesión con cerca de 200 empresas familiares de todo el país. Su labor continúa y se ha fortalecido ante la toma de conciencia de que sucesión y gestión deben ser organizadas para que las empresas sean competitivas y puedan permanecer.

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